採用で成功する方法

採用で成功する可能性を高める方法、それは面接官に決定決定権を
与えない、ことです。

具体的にどうすれば良いか。
それは以下のようにします。

  • まず仕事で必須の適性をいくつか決める
  • 欲張らず、6項目をあげる
  • 6項目は、独立した特性にする
  • その特性は事実確認質問で確認できるものが良い
  • 各項目について質問リストを作成する
  • 評価方式を考える(1~5、強・弱など)
  • ハロー効果を防ぐために、次の質問に移る前に評価する
  • 最終評価は、採点を合計して行う
「私は彼の目を見つめ、そこに表れている強い意志に感動した」
といった直感に従って採用を決めることに対して、断固抵抗しなくては
いけません。

面接官は、自分の直感に過剰な自信を持ち、印象を過大に重視して
その他の情報を不当に軽視して、その結果として予測の妥当性を
押し下げてしまうのです。

※参考図書
『ファスト&スロー』

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